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華為認證和思科認證，哪一款適合你？

發布時間： 2017-06-23

　　華為認證和思科認證，哪一款適合你？

　　現在it職業認證市場上很多認證，比如ccie、hcie、h3cie、jncie、ibm、rhce等等很多很多，涵蓋了不同的it技術領域方向。很多人為了一張證書，不深入理解，一味的背考題，其實完全是一種買櫝還珠的行為。證書不能代表一切，不代表榮耀，它只能稱作你成功路上的一個階梯。證書本身就是一張紙，一個水晶杯，沒有什么價值，真正的價值在于你通往認證學習的路上；你獲得證書的過程中；你擁有相關技能后的那份自信；面對未來，心中那種對自己的肯定；在這條學習的道路上結交的一群志同道合的伙伴；養成了良好的學習習慣，使自己在思考、分析問題上變得嚴謹，更具條理，無論將來是做管理，還是繼續從事技術，這些才是最終讓我們終生受益的東西。

　　走上認證這條路，你就是一個戰士，就要去為自己的未來、自己的抱負而戰。俯視內心，要對得起它。小編作為一名認證老兵給各位即將走上認證戰場的戰士們的忠告。網絡上很多人問起關于華為和思科認證哪個更好，拋磚引玉，希望能幫助到各位。

　　產品研發模式對比

　　思科的大多數技術是從外面買回來的，華為是純粹自主開發。比如思科nexus產品線的老大，之前離開思科創業，后被思科收購，后再離開思科創業，思科再收購。所以思科的技術路線風格與華為不同，不存在孰好孰劣，只是美國公司與中國公司的思維方式不同而已。

　　小編一直覺得思科這種模式更適合創新，思科就是靠著這種方式來保持一種創新能力，領先市場。雖然華為自主研發路線看起來風險小，更適合管控，其實我一直覺得華為應該多走收購路線，只是可惜中國的大環境下，因為來錢快，上市容易，很多優秀的公司都跑去做互聯網生意了，國內能扎扎實實做產品的公司少之又少，你沒的收購。在這個層面上，思科是群狼，華為更像一只孤狼在奮戰。即便如此，華為35000個專利，是世界排前三的，華為和思科之戰，在筆者看來是華為在同美國整個硅谷的一群網絡公司作戰。這也是美國公司為什么不允許華為收購硅谷公司的根本原因，我是這么看的。

　　但模式歸模式，想長時間保持一種創新，是做產品的企業面臨最艱難的問題。離開了喬布斯的蘋果就是一個例子。一旦思科的創新能力下降，產品同質化了，成本將是決定勝負的關鍵。而屆時華為將利用低成本優勢以及強大的研發力量全面超越思科。所以大膽得出結論，如果全球市場放開，不設置壁壘，華為超過思科僅僅是極短時間的問題。“華為不想成為世界第一，但不得不走在成為世界第一的道路上。”華為高層如是說。

　　財務報表對比

　　數據證明，華為和思科的差距在逐漸縮小。2014年8月14日，思科發布2014財年全年銷售收入471億美元，同比2013財年下降3%，凈利潤79億美元；2015年1月4日，華為發布2014年銷售收入達到460億美元，同比2013年增長15%，凈利潤42億美元。

　　從數字上看，思科的利潤比華為高。主要因為華為的產品線覆蓋范圍更廣，主要銷售額來自3個主要bg，其中終端bg的利潤相對較小，思科在這個領域基本沒有產品線。思科主要在某些設備市場和特定行業領域中，依靠新產品繼續保持優勢，例如在數據中心和虛擬化技術，及部分金融行業客戶中，思科依然保持一定的優勢。但在過去的幾年中，思科總計裁掉了5條研發產品線和進行了大幅度人事裁員。而華為的企業bg中國區，2014年銷售額同比增長率高達40%，這證明了在it多領域的戰場上、產品同質化的情況下，思科因為其成本劣勢，已略顯疲態、力不從心。

　　順便額外提一下國內市場競爭，很多人認為華為目前勝出是政府照顧，是棱鏡門導致思科敗走中國，其實不然，這是必然的發展結果，只不過那些事件加速了這個進程而已。華為目前35000個專利的強大的研發實力、遠低于思科的成本、附帶本地服務快速響應能力，任何一家外企都做不到，所以華為主場贏思科無懸念。

　　hcie和ccie的現狀

　　任何一個產品，離不開技術人員的支撐，而技術人員對產品不同的了解程度，直接影響到設備的品牌形象和核心利益。因此每個知名廠商都會針對自己的服務商伙伴和社會人士，推出一系列的培訓課程和認證考試。跟隨著近幾年華為企業網市場強勢回歸的勢頭，華為在2014年開始重點發力認證培訓領域。在該it職業認證培訓領域，華為同老對手思科認證開始強勢逐鹿中原，一場看不見硝煙的戰爭在認證培訓領域正式開始。

　　2014年，一年的時間，華為hcie在通過率不到50%的范圍內，考出了400余人，思科最初1998年在中國開展CCIE認證，整用了五年的光景才在中國到達每年通過500人，可見華為認證團隊可怕的狼性高效以及背后廣闊的中國市場支撐，初步看來華為小勝。

　　但是一個認證是否能夠持續長久吸引大量追隨者，一個最主要的因素就是證書所在公司母體的市場地位。其他多個次要因素：“證書背后的技術含量、考生付出和得到的性價比、證書的公正性、正確穩健的市場推廣行為。”這些都和華為自己有關，所以華為認證的未來較大的敵人不是來自于外部，而是來自于華為自己。
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